Nhận trao đổi
Tư vấn ngay
[language-switcher]

Trường hợp đặc biệt

Quy trình tái cấu trúc doanh nghiệp

Tái cấu trúc doanh nghiệp là một quá trình phức tạp, đòi hỏi phải thực hiện theo quy trình bài bản, khoa học và có lộ trình rõ ràng. MAN đề xuất quy trình tái cấu trúc gồm 5 bước cơ bản, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu

5 bước tái cấu trúc doanh nghiệp

Phân tích hiện trạng doanh nghiệp

Đánh giá tình hình tài chính, hoạt động, tổ chức, thị trường

Xây dựng kế hoạch tái cấu trúc

Xác định mục tiêu, phương án và lộ trình thực hiện

Thực hiện thủ tục pháp lý

Chuẩn bị hồ sơ, thông qua nghị quyết và đăng ký thay đổi

Triển khai thực hiện

Thực hiện các thay đổi theo kế hoạch đã được phê duyệt

Giám sát và đánh giá

Theo dõi, đánh giá kết quả và điều chỉnh nếu cần thiết

Phân tích hiện trạng doanh nghiệp

Bước 1: Phân tích toàn diện tình hình doanh nghiệp

Phân tích tài chính:
  • Phân tích báo cáo tài chính (3 năm gần nhất)
  • Đánh giá các chỉ số tài chính và so sánh với ngành
  • Xác định các vấn đề về tài chính, nợ và dòng tiền
Phân tích hoạt động kinh doanh:
  • Đánh giá danh mục sản phẩm/dịch vụ và thị phần
  • Phân tích chuỗi giá trị và quy trình vận hành
  • Đánh giá hiệu quả của các đơn vị, bộ phận kinh doanh

Xây dựng kế hoạch tái cấu trúc

Bước 2: Lập kế hoạch tái cấu trúc chi tiết

Xác định mục tiêu tái cấu trúc:
  • Mục tiêu tổng thể và các mục tiêu cụ thể (SMART)
  • Các KPI để đo lường thành công
Xây dựng phương án tái cấu trúc:
  • Phương án tái cấu trúc tài chính
  • Phương án tái cấu trúc tổ chức
  • Phương án tái cấu trúc hoạt động kinh doanh
  • Lộ trình thực hiện và phân công trách nhiệm

Triển khai thực hiện

Bước 3: Triển khai kế hoạch tái cấu trúc

  • Thực hiện các thay đổi về tổ chức và nhân sự
  • Triển khai các biện pháp tái cấu trúc tài chính
  • Áp dụng những thay đổi trong hoạt động kinh doanh
  • Truyền thông nội bộ và quản lý sự thay đổi
  • Phối hợp giữa các bộ phận và đơn vị
  • Giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện

Giám sát và đánh giá

Bước 4: Giám sát và đánh giá kết quả

  • Thiết lập hệ thống giám sát và báo cáo
  • Đo lường kết quả theo các KPI đã xác định
  • So sánh kết quả thực tế với mục tiêu đề ra
  • Xác định các điểm cần điều chỉnh
  • Thực hiện các điều chỉnh cần thiết
  • Chuẩn bị báo cáo tổng kết quá trình tái cấu trúc

Cần tư vấn về thủ tục phá sản doanh nghiệp?

MAN cung cấp dịch vụ tư vấn tái cấu trúc tài chính toàn diện, giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn và tối ưu hóa hiệu quả tài chính.

Nhận trao đổi tư vấn ngay

(Ngay khi nhận được thông tin, chúng tôi lập tức phản hồi cho bạn)
Hãy cho biết bạn cần hỗ trợ gì?