Dịch vụ tái cấu trúc doanh nghiệp toàn diện

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đầy biến động, việc duy trì mô hình quản trị cũ đôi khi trở thành rào cản kìm hãm sự phát triển. Dịch vụ tái cấu trúc doanh nghiệp xuất hiện như một giải pháp cấp thiết, giúp các nhà lãnh đạo thực hiện những bước chuyển mình mang tính chiến lược để không chỉ tồn tại mà còn bứt phá mạnh mẽ trong một cấu trúc quản trị phù hợp với giai đoạn phát triển mới.

Dịch vụ tái cấu trúc doanh nghiệp là gì

Khái niệm và bản chất của tái cấu trúc doanh nghiệp chuyên sâu

Dịch vụ tái cấu trúc doanh nghiệp không đơn thuần là việc cắt giảm nhân sự hay thay đổi sơ đồ tổ chức. Về bản chất, đây là một cuộc “phẫu thuật” toàn diện nhằm làm mới hệ thống quản trị, từ tư duy chiến lược, dòng vốn tài chính cho đến quy trình vận hành hằng ngày. Mục tiêu cuối cùng là tạo ra một thực thể kinh doanh khỏe mạnh hơn, thích ứng tốt hơn với những thay đổi khắc nghiệt của thị trường.

Chúng ta cần phân biệt rõ hai trạng thái của dịch vụ này:

• Tái cấu trúc định kỳ: Thực hiện khi doanh nghiệp vẫn đang hoạt động tốt nhưng muốn tối ưu hóa hiệu suất để chuẩn bị cho các bước tiến xa hơn.
• Tái cấu trúc khẩn cấp: Triển khai khi doanh nghiệp đang đứng trước bờ vực khủng hoảng, mất khả năng thanh khoản hoặc thị phần sụt giảm nghiêm trọng.

Tại sao doanh nghiệp cần đến đơn vị tư vấn tái cấu trúc chuyên nghiệp

Nhiều chủ doanh nghiệp thường cố gắng tự thực hiện việc thay đổi nội bộ, nhưng kết quả thường không đạt kỳ vọng do vấp phải những rào cản tâm lý và thói quen cũ. Việc thuê một đơn vị tư vấn chuyên nghiệp mang lại những giá trị khác biệt sau:

• Đưa ra góc nhìn khách quan và trung lập để nhận diện các “điểm mù” mà người trong cuộc thường bỏ qua.
• Cung cấp hệ thống phương pháp luận chuẩn quốc tế và các công cụ quản trị hiện đại đã được chứng thực hiệu quả.
• Đóng vai trò là bên thứ ba trung gian, giúp giảm thiểu tối đa các xung đột lợi ích giữa các nhóm nhân sự cốt cán trong quá trình chuyển đổi.

Đối tượng sử dụng dịch vụ tái cấu trúc doanh nghiệp

Dịch vụ này không chỉ dành cho các công ty đang gặp khó khăn mà còn là công cụ chiến lược cho nhiều nhóm đối tượng khác nhau:

• Các tập đoàn đa ngành muốn thoái vốn ở các mảng kinh doanh không cốt lõi để tập trung nguồn lực.
• Doanh nghiệp SME đang trong giai đoạn chuyển giao thế hệ hoặc chuẩn bị mở rộng quy mô (Scale-up).
• Các công ty khởi nghiệp (Start-up) đã qua giai đoạn gọi vốn Series B, cần chuẩn hóa bộ máy để tiến tới IPO.
• Doanh nghiệp nhà nước thực hiện cổ phần hóa hoặc tái cơ cấu theo chỉ đạo của cơ quan quản lý.
• Các đơn vị đang thực hiện hoạt động mua bán và sáp nhập (M&A) cần đồng bộ hóa hệ thống sau hợp nhất.

Khung luật định liên quan đến tái cấu trúc tại Việt Nam

Hoạt động tái cấu trúc doanh nghiệp phải được thực hiện trong khuôn khổ pháp luật hiện hành để đảm bảo tính pháp lý và bảo vệ quyền lợi các bên. Các văn bản luật quan trọng bao gồm:

• Luật Doanh nghiệp 2020: Quy định về các hình thức chia, tách, hợp nhất, sáp nhập và chuyển đổi loại hình doanh nghiệp.
• Luật Phá sản 2014: Cung cấp khung pháp lý cho việc tái cơ cấu nợ và phục hồi hoạt động kinh doanh dưới sự giám sát của Tòa án.
• Luật Chứng khoán 2019: Quy định đối với các công ty đại chúng khi thực hiện thay đổi cơ cấu sở hữu hoặc phát hành thêm cổ phần để tái cấu trúc vốn.
• Bộ luật Lao động 2019: Quy định về nghĩa vụ của doanh nghiệp đối với người lao động khi thay đổi cơ cấu, công nghệ hoặc vì lý do kinh tế.

Khi nào doanh nghiệp nên tìm đến dịch vụ tái cấu trúc

Việc nhận diện đúng thời định là yếu tố sống còn. Đừng đợi đến khi doanh nghiệp kiệt quệ mới tìm kiếm sự giúp đỡ. Dưới đây là các dấu hiệu cho thấy bạn cần can thiệp ngay lập tức:

Dấu hiệu cảnh báo từ sức khỏe tài chính

• Tình trạng dòng tiền âm kéo dài liên tục nhiều quý.
• Lợi nhuận sụt giảm bất thường trong khi doanh thu vẫn giữ mức ổn định.
• Cơ cấu nợ mất cân đối, nợ ngắn hạn quá cao gây áp lực thanh khoản lớn.

Dấu hiệu từ sự trì trệ của bộ máy tổ chức

• Hệ thống quản trị cồng kềnh, các phòng ban chồng chéo chức năng khiến việc ra quyết định trở nên chậm chạp.
• Tỷ lệ nhân sự nghỉ việc (turnover rate) tăng cao, đặc biệt là ở nhóm nhân sự chủ chốt.
• Đội ngũ thiếu sự gắn kết và không còn mặn mà với các mục tiêu chiến lược của công ty.

Các loại hình dịch vụ tái cấu trúc doanh nghiệp phổ biến hiện nay

Tùy vào thực trạng và mục tiêu, dịch vụ tái cấu trúc doanh nghiệp sẽ tập trung vào một hoặc nhiều mảng trọng yếu dưới đây.

Tái cấu trúc tài chính và tối ưu hóa nguồn vốn

• Rà soát, đàm phán và tái cơ cấu các khoản nợ để kéo dài thời gian thanh toán hoặc giảm lãi suất.
• Thiết lập hệ thống báo cáo quản trị tài chính hiện đại, giúp lãnh đạo theo dõi dòng tiền theo thời gian thực.

Tái cấu trúc tổ chức và quản trị nguồn nhân lực

• Thiết kế lại sơ đồ tổ chức theo hướng phẳng hóa, tinh gọn để tăng tốc độ phản ứng.
• Chuẩn hóa hệ thống mô tả công việc và áp dụng các chỉ số đo lường hiệu quả như KPI hoặc OKRs.

Tái cấu trúc chiến lược và mô hình kinh doanh mới

• Phân tích lại phân khúc khách hàng và tìm kiếm các thị trường ngách tiềm năng.
• Tư vấn chuyển đổi sang mô hình kinh doanh xanh (ESG) để đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế.

Lợi ích chiến lược khi thực hiện tái cấu trúc đúng thời điểm

Khi được thực hiện bài bản, dịch vụ tái cấu trúc doanh nghiệp mang lại những thay đổi tích cực về cả chất và lượng. Theo tổng hợp từ các nghiên cứu quản trị quốc tế (Harvard Business Review), các doanh nghiệp thực hiện tái cấu trúc chủ động có khả năng duy trì mức tăng trưởng lợi nhuận cao hơn 25% so với các đơn vị chỉ phản ứng khi gặp khủng hoảng.

Bảng dưới đây minh họa sự thay đổi phổ biến sau khi doanh nghiệp thực hiện tái cấu trúc bài bản:

Lưu ý: Các số liệu trên mang tính chất minh họa và có thể thay đổi tùy thuộc vào quy mô cũng như mức độ quyết liệt trong việc triển khai thực tế của mỗi doanh nghiệp.

Bảng giá tham khảo dịch vụ tái cấu trúc doanh nghiệp

Chi phí dịch vụ thường được phân tách theo từng giai đoạn hoặc dựa trên mức độ phức tạp của dự án. Dưới đây là khung phí phổ biến trên thị trường:

Lưu ý: Mức phí thực tế sẽ phụ thuộc vào quy mô doanh nghiệp (doanh thu, số lượng nhân sự) và cam kết kết quả đầu ra.

Vì sao nên lựa chọn dịch vụ tái cấu trúc doanh nghiệp của chúng tôi

Giữa rất nhiều đơn vị tư vấn, chúng tôi tự tin khẳng định vị thế nhờ vào những giá trị khác biệt mang tính thực chiến cao.

• Đội ngũ chuyên gia thực chiến đa lĩnh vực: Bao gồm CFO, Luật sư và Chuyên gia vận hành từng giữ vị trí lãnh đạo tại các tập đoàn lớn.
• Phương pháp tư vấn dựa trên dữ liệu thực tế: Mọi đề xuất đều dựa trên phân tích định lượng số liệu lịch sử và khảo sát thực địa.
• Cam kết đồng hành: Chúng tôi trực tiếp hỗ trợ thực thi thay vì chỉ nộp báo cáo lý thuyết.

Quy trình triển khai dịch vụ tái cấu trúc chuẩn chuyên gia

Để đảm bảo tính khoa học và hiệu quả, chúng tôi áp dụng quy trình 4 bước chặt chẽ:

• Bước 1 Khảo sát và chẩn đoán sức khỏe doanh nghiệp: Rà soát sổ sách và phỏng vấn sâu lãnh đạo.
• Bước 2 Xây dựng phương án và thiết kế mô hình mục tiêu: Thiết kế kịch bản Roadmap chi tiết.
• Bước 3 Hỗ trợ triển khai và giám sát thực thi: Đồng hành truyền thông nội bộ và đào tạo nhân sự.
• Bước 4 Đánh giá hiệu quả và chuyển giao năng lực quản trị: Bàn giao công nghệ quản trị để doanh nghiệp tự duy trì.

Các câu hỏi thường gặp về dịch vụ tái cấu trúc doanh nghiệp

Kết luận

Tái cấu trúc doanh nghiệp không phải là một sự thừa nhận thất bại, mà là minh chứng cho tầm nhìn và sự dũng cảm của người lãnh đạo trong việc đổi mới để thích nghi. Việc lựa chọn một đối tác tư vấn chuyên nghiệp không chỉ giúp doanh nghiệp vượt qua những “cơn gió ngược” của thị trường mà còn thiết lập một nền tảng quản trị vững chắc cho hành trình vươn tầm quốc tế.

Hãy nhớ rằng, trong kinh doanh, tốc độ thay đổi của nội tại doanh nghiệp phải nhanh hơn tốc độ thay đổi của thị trường. Đừng ngần ngại tìm kiếm giải pháp tái cấu trúc ngay hôm nay để bảo vệ thành quả và mở ra chương mới cho sự tăng trưởng của công ty bạn.

Thông tin liên hệ MAN – Master Accountant Network

• Địa chỉ: Số 19A, đường 43, phường Tân Thuận, TP. Hồ Chí Minh
• Mobile/Zalo: 0903 963 163 – 0903 428 622
• Email: man@man.net.vn

Các dịch vụ khác

• Kiểm toán: Dịch vụ Kiểm Toán, Dịch vụ Kiểm toán xây dựng, Dịch vụ kiểm toán BCTC
• Kế toán và Thuế: Dịch vụ kế toán thuế, Báo cáo thuế, Tư vấn Chuyển giá. Dịch Vụ Kế Toán Thuế, Dịch vụ báo cáo thuế, Dịch vụ Chuyển Giá, Dịch Vụ Giao Dịch Liên Kết
• Pháp lý: Dịch vụ giấy phép lao động, Dịch vụ chứng nhận đăng ký kinh doanh, Giấy Chứng Nhận Đầu Tư 
• Khác: Dịch vụ Chuyển Giá, Dịch Vụ Giao Dịch Liên Kết, Dịch vụ Tư vấn Hoạt động Doanh nghiệp

Phụ trách sản xuất nội dung bởi: Ông Lê Hoàng Tuyên – Sáng lập viên (Founder) & CEO MAN – Master Accountant Network, Kiểm toán viên CPA Việt Nam với hơn 30 năm kinh nghiệm trong ngành Kế toán, Kiểm toán và Tư vấn Tài chính.